Llego vía Lucas a este video que me ha resultado muy ilustrativo de las penalidades que sufre un diseñador. Yo no soy diseñador, o igual sí, un poco. En mi último proyecto he jugado a veces el papel del diseñador (teniendo que asumir los requerimientos evolutivos, crecientes y a veces contradictorios del cliente; y escuchando [...]

Hace unas semanas, me interesé por un proyecto colaborativo que me apeteció. Me puse en contacto con quien lo lideraba, ofrecí mi colaboración… estupendo. Pasados unos días, hice mi primera contribución al mismo, y unos días después hice una segunda con la que completaba todo lo que podía hacer hasta el momento.
Había otras personas vinculadas [...]

Impagable descripción de la merienda de negros en que se convierte un proyecto la que hace el amigo Luis:
Es que al final todos los proyectos son iguales:

unos que piden
otro que decide que hay que hacerlo y da el visto bueno
uno que paga (no siempre es el anterior) y para compensar otro que dice que hay [...]

Impulsas una bola hacia el cielo. Mientras, de reojillo, ves como otra está bajando y tienes que recogerla para volverla a lanzar, mientras otra vuelve a caer. Juegos malabares. Así es la función del gestor de proyectos.
En muchas ocasiones, las tareas del gestor de proyectos no son largas o complejas, ni siquiera abundantes. Las tareas, [...]

Los proyectos QCHYA (o “cuchia”) son… sí, vamos, no me digáis que no habéis oido hablar de ellos. Seguro que cuando los explique os suenan mucho. Y es que QCHYA es el acrónimo de Qué Coño Hago Yo Aquí. Seguro que ahora ya los vamos encajando mejor, ¿a que sí?
Se trata de esos proyectos en [...]

Uno de esos consejos que merecen la pena
Todas las mañanas, desayunate un sapo. Acomete cuanto antes todo aquello que queda fuera de tu zona de confort. Cuanto antes lo ataques, antes te lo quitarás de encima, menos ciclos cerebrales tendrás que dedicarle, menos estrés generarás y antes de darás cuenta de que no era para [...]

Irse por ahí “de saraos” está muy bien, y es importante… pero al final es un problema operativo. Son días en los que uno apenas puede “sacar temas adelante”, por lo que todos se van acumulando esperando el regreso. Y aquí estamos, intentando “desenfangar” temas pendientes después del “efecto Expomanagement” y el efecto “Networking”. Y [...]