12 de September, 2008
Benchmarking y mejores prácticas… por Dilbert
Un pensamiento clásico, en la voz de un personaje imprescindible, vÃa Tic&Tac
Si todo el mundo lo hace, entonces “mejores prácticas” se convierten en lo mismo que “mediocre”…
Que encaja con ésta de Albert Einstein:
Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo
que podrÃa transformarse, cerrando asà el cÃrculo que une a Einstein con Dilbert, en…
Si buscas resultados distintos, no hagas lo mismo que los demás
5 comentarios
Voy a puntualizar la frase de Einstein, que no fue el primero en formularla.
El primero, que yo sepa, en pronunciar tal cosa fue Lichtenberg (fÃsico alemán del s. XVIII), tal y como fue recordado por Wolfgang Paul (premio nobel de fÃsica en 1989), en su discurso de investidura como premio Nobel.
Si me permites el spam, es una frase que uso tanto que un dÃa fue a parar a mi blog
PD. Como Dilbert es PERFECTO, no tengo nada que añadir sobre eso
Además de que las formas de gestión son prácticamente imposibles de copiar, es como si para nadar como Phelps intentaras copiarle el ADN.
Lo que hay que aprender es a usar tus propios recursos, circunstancias, etc. para conseguir llegar a la meta.
Versvus, gracias por la puntualización :D.
Telémaco, es una gran verdad: por mucho que intentemos replicar los éxitos de otros, siempre habrá multitud de detalles que se nos escapen.
@Telémaco: tienes mucha razón.
Es que además, las best practices suelen ser intentos de replicar los _sintomas_ de éxito, no el éxito en si o sus posibles causas, circunstancias, etc. Puro cargo cult / magia simpática.
La mayorÃa de los documentos de best practices que he podido ver son, para más inri, recopilaciones bastante mediocres, por no decir directamente malas, o pastiches de otras anteriores.
Como dice Telemaco, no es tan simple como unas best practices.