Qu� complicado es todo…

En fin, la decisi�n “importante” ya la he tomado. Lo voy a hacer. Ahora queda ajustar la log�stica del movimiento.

Acabo de estar con mi jefe para contarle. No ha sido un “trago”, hay mucha confianza y, en realidad, ya le puse sobre aviso antes (hace dos a�os y pico, cuando me vine aqu�, hace a�o y pico en la evaluaci�n de febrero, este a�o en enero…). Supongo que no le pilla de sorpresa, aunque me ha hecho sentir que, en lo personal y en lo profesional, lo lamenta. Yo tambi�n.

Qu� buen t�o. Alguna vez os contar� m�s cosas de �l. Es la coherencia y el sentido com�n personificado. No trabajar con �l (o charlar, sin m�s) es lo que m�s voy a echar de menos, seguro. S�, ya s�, las relaciones personales se mantienen y tal y cual… pero lo cierto es que, sin el roce del d�a a d�a, las cosas cambian irremediablemente. Aun as�, la decisi�n la tengo clara.

Tambi�n ha hecho un poco de “abogado del diablo”. L�gico, y se lo agradezco. La verdad, me resulta dif�cil defender mi decisi�n desde un punto de vista puramente racional. Porque tiene mucho (aunque no lo parezca con la brasa que estoy dando) de impulso, de algo que “nace” desde dentro, m�s abajo que la cabeza. Eso me hace sentir, a ratos, que estoy “obcecado”.

Tenemos que definir la “log�stica” del movimiento. Hay proyectos pendientes, incluso una componente “pol�tica” que hace que situar la salida al fin del a�o fiscal (vamos, llegar a verano) sea lo ideal. A m� me encaja, tengo que ver si la “futura parte contratante” opina lo mismo y, si todos estamos de acuerdo, ya sentir� una gran liberaci�n; sabr� que me voy.

Mientras, me ha ofrecido flexibilidad para que pueda desarrollar “actividades paralelas”, me ha dicho que si me lo pienso mejor �l no tiene ning�n problema en que todo siga como hasta ahora, que si en el futuro la cosa sale mal y quiero rengancharme que tengo la puerta abierta, incluso se ha ofrecido a buscarme “actividades complementarias” para el futuro…

S�, le voy a echar de menos.

Pero la bola ya est� en juego.

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