13 de October, 2005
Incremento salarial medio
Hoy he hecho unas breves cuentas sobre mi sueldo de consultor. A pesar de los reparos que se suelen tener para hablar de estos temas (sobre todo a la hora de dar datos personales), voy a compartir parte de ellos. Solo parte, eh, que yo tambi�n tengo reparos…
Mi sueldo de entrada en una consultora fueron 2.500.000 pesetas de entonces (15.000 euros al cambio :P). Hablo de salario bruto de hace X a�os (la X me la sigo quedando yo).
Desde entonces, he tenido unos incrementos medios anuales del 20,7%. Eso incluye un a�o extra�o (en el que adem�s de la subida “normal” se a�adi� el efecto de homogeneizar mi salario con el de la capital, m�s alto que “en provincias”), y otro m�s extra�o a�n (en el que el salario he tenido que anualizarlo, ya que estuve unos meses en el paro).
En fin, como dec�a la ministra de exteriores Ana Palacio, “eso son datos”. Por supuesto, es un estudio de mercado enormemente parcial (restringido a un �nico individuo, que soy yo). Mis evaluaciones (que est�n ligadas al incremento salarial) siempre fueron muy buenas (incluso el a�o en que me despidieron, tiene narices), y siempre he trabajado en una consultora grande.
�Que por qu� lo cuento? Pues porque gran parte de las dudas que tiene un consultor (o aspirante a consultor) tienen que ver con el sueldo (como demuestra la persistencia de b�squedas de Google que tiene este sitio). S� de sobra que hay miles de experiencias distintas (los hay a quien les ha ido mejor, con mejores salarios de entrada y mayores subidas, y a quienes les ha ido peor), pero al menos aqui hay una referencia tan real como la vida misma.
Por supuesto, todos los comentarios que se reciban contando vuestras experiencias a�adir�n valor a este post, y dada la posibilidad de proteger el anonimato que tiene esto… os animo a contarlo. As� tendremos un estudio de mercado un poquito m�s amplio!
12 comentarios
Conozco un par de casos que, en 6 a�os, tuvieron una subida media de entre 20 y 21%, con dos “picos” superiores al 30%. En ese plazo, el sueldo de entrada se multiplicaba por m�s de 3. Eso si, en los cambios de categor�a se hace tabla rasa y se iguala a todos.
Como en tu caso, son personas de evaluaciones buenas, incluso el a�o que uno de ellos acord� con la compa��a que “lo mejor era ir buscando otra cosa”.
Pero estamos hablando de las grandes. Incluso en las filiales de estas (conozco el caso), el ritmo es muy diferente. Era frecuente “adelantar” a compa�eros que llevaban unos cuantos a�os m�s (2-3), con progresiones sensiblemente inferiores.
Este es lado bonito…(salvo que, con 35-37 quieras salir y no haya ning�n sitio donde superar o siquiera igualar los 75-80.000? que te est�s llevando).
Son grandes aumentos.
En la “consultora” en la que trabajo los incrementos salariales para los mandos medios son rid�culos y algunas veces ni siquiera los hacen efectivos “por razones de empresa”.
Eso s�, los directores suben y suben sus sueldos y hay grandes luchas por los bonus a finales de a�o.
Lo incre�ble es que pelean por algo que no han conseguido: nuevos clientes (s�lo pierden los actuales).
Lo malo es que el sector en el que me desempe�o es en lo �nico en lo que se hacen las cosas iguales.
Con este tema creo que vas a tener un incremento en el n�mero de comentarios superior al 20,7%.
Pero como dice Rafa, no en todas las consultoras se llevan ritmos tan altos. De hecho creo que en la mayor�a es mucho menos. Y las filiales son las peores en ese sentido. Exigen como la casa matriz pero luego retribuyen peor.
He calculado que debes cobrar entre 54mil y 64mil, as� a simple vista.
Se ve que no has estado en el sector de las telecos o esas subidas medias, cr�eme que se hubieran congelado bastante!!
Mi tesitura es distinta a la vuestra, voy de consultor por libre y cobrando por horas. Hasta ahora el grueso de mi trabajo ha sido en un cliente al que le he cobrado el precio de 25 euros la hora en oficinas y 20 en mi casa.
No es gran cosa pero sin mucho esfuerzo he mejorado el sueldo que ten�a antes en la empresa en que trabajaba y me ha servido para arrancar.
Hace poco estuve viendo el tema de colaborar con un consultora y situ� las tarifas en: 35 y 25 respectivamente.
Bueno que os parecen los precios como freelance en esto de la consultor�a?
Hace poco he tenido acceso a facturas de hace un par de a�os de 192 Euros por hora, lo cual me parece una exageraci�n. O no?
Estoy haciendo el borrico?
Eso s�, por ahora quiero seguir por libre, no me dan miedo los retos y me parece mas atractivo laboralmente. Adem�s aqu� en provincias es mas sencillo trabajar de esta forma porque la competencia es poco y mala.
A mi me sigue pareciendo que para no producir nada, los consultores ganais mucho. A veces, dif�cil de justificar. No conozco mucho el sector pero de lo poco que s�, creo que en la mayor�a de los casos ni siquiera se llega a implantar las soluciones. As� que creo que “sin tratar de ofender” sois una profesi�n vac�a, no porque no tenga valor sino porque no llega a ninguna parte vuestro trabajo.
Vuestros planes son �ptimos sobre el papel, pero donde de verdad se demuestran los planes que funcionan son los que se implantan y ah� veo un peque�o desfase con la realidad del Consultor.
Lo que quiero decir es que el trabajo lo haceis bien sobre papel pero �de qu� sirve si no se llega a hacer?
Rafa, no cabe duda de que esto puede llegar a ser una “trampa”, una jaula de oro. Y estoy de acuerdo en que eso se da s�lo en algunos sitios, cuento con ello, pero yo s�lo puedo contar mi experiencia.
Laceci, igual las subidas en las “telecos” se congelaron, pero durante unos a�os fueron mucho mayores (y mi sueldo de entrada tambi�n habr�a sido superior, en realidad).
Lo de las tarifas freelance… no s� decirte. S� que los “billing rate” de algunos sitios superan con mucho esas cifras (se mueven con facilidad entre los 150 euros para un senior y los 400 para un gerente con experiencia), pero en ese precio entra la hora del consultor, los costes de estructura, el beneficio para los socios, la subactividad estimada… dir�a que para calcular un buen ratio pensar�a en cu�nto crees apropiado ganar al a�o y dividirlo entre las horas efectivas que podr�s facturar.
Trex, la justificaci�n est� en el mercado. No s� si producimos algo o no, pero lo que est� claro es que si hay clientes que est�n dispuestos a pagarlo, es porque consideran que lo vale.
Adem�s, creo que tienes una visi�n poco afinada de la realidad del consultor: el hecho de que produzcamos papel (a veces) no quiere decir que las soluciones que damos no se implanten, de hecho si nos pagan es por implantarlas, no por dar ideas “de libro”.
Trex, como ya ha comentado nuestro anfitri�n, no es cierto que el trabajo se termine en el PowerPoint. Yo siempre he implantado los sistemas para los procesos que hemos modificado/dise�ado.
Respecto a tarifas, en las compa��as de mi grupo nos movemos entre 25 y 35 euros (me refiero a lo que pagamos). Aqu� hay proyectos cerrados, analistas programadores freelance y trabajo de factor�a. Los 180-200 de un consultor de las grandes son, efectivamente, una barbaridad. Pero en ese importe est� la garant�a de “cambio” (si este no me gusta, me traes otro), la disponibilidad (si se pone malo, viene otro) y los esfuerzos adicionales (pago 8 horas de trabajo pero el “tito” trabajo 10-11).
Como dice Consultor, creo que lo mejor es calcular el sueldo anual y dividir entre las horas de trabajo, suponiendo una ocupaci�n del 70-75%.
Mmm, mi caso no es tan espectacular. Mi incremento salarial ha sido del 12% agregado en los �ltimos tres a�os, cuando el IPC agregado es el 9,5% mas o menos. La pol�tica de la empresa es subir siempre por encima del IPC, porque la experiencia se paga. Esto no es una cadena de montaje. Algo es algo.
Tengo que decir que empec� en la empresa alto para lo que se paga en mi ciudad, e incluso para lo que se paga en mi empresa (entr� ya con experiencia), pero luego no se ha incrementado demasiado.
Por dar una pista al freelance, mi tarifa horaria para pagar mi sueldo, los gastos indirectos que me corresponden y el beneficio que se espera de mi trabajo es de 47? la hora, hoy por hoy. Teniendo en cuenta que tus gastos tienen que ser menores (no gran oficina, no secretarias, no t�cnicos de sistemas, etc, etc) tus precios son razonables.
Y luego est� el tema de la paga de beneficios, que depende de la evaluaci�n del desempe�o, del margen neto obtenido en el departamento, de la situaci�n de compromiso con la empresa (simple contratado o socio) y de los rendimientos generales del grupo empresarial. (Mejor no contar con este dinero, nunca sabes cuanto va a ser, depende de muchas variables). Pero eso es otro cantar.
Pero donde trabajais cabrones????
Soy Consultor, curro como un cabron, se desarrolla el 90% de lo que hago, se implanta y explota el 90% de eso.
En la Burbuja me toco darme el bofeton, de 12MM/a�o a 5
Ahora 6MM (36M) y subiendo muyyyyyyyy despacio .
�A quien le mando el CV?
Cordiales y envidiosos saludos
�Envidia?�No lo dir�s por mi, no?
Estoy a tu mismo nivel y creciendo s�lo un 1 o un 1,5% por encima del IPC anualmente como ya he contado.
Trabajo en Zaragoza, y aqu� esto es un buen sueldo. Cosas del mercado.
Lo que no se es porqu� no hay m�s deslocalizaci�n a nivel nacional entre las grandes consultoras. En mi empresa la hay, y algunos trabajos (software factorys, por ejemplo) est�n en Galicia o en Zaragoza, donde se cobra menos, mucho menos que en Barcelona o Madrid por el mismo trabajo.
Se le paga casi lo mismo a un senior aqu� que a un junior en Madrid, y el senior da mas valor… igual estoy dando malas ideas, me voy a callar.
por favor como parte de un trabajo de la universidad el poryecto de negocio es un aconsultoria de riesgo de ti, en la documentaci�n tengo que mencionar las horas por consultor, la ubicaci�n de la consultor�a ( como psaben donde instalar la oficina?) por favor ojala alguien puda absolver estas interrogantes
gracias