Quiz�s sea la ca�da m�s dura en la historia de las empresas de consultor�a. Desde luego, ha sido la m�s publicitada. Me consta que quienes lo vivieron en primera persona desde dentro sufrieron una experiencia dif�cil de explicar, como el derrumbe de un castillo de naipes a su alrededor (curiosamente, tres a�os despu�s, se derrumb� tambi�n el castillo f�sico).
Ahora que el Tribunal Supremo de los Estados Unidos ha revocado la sentencia que conden� a Andersen por su participaci�n en el esc�ndalo Enron, quiz�s sea buen momento para recordar la historia. Seguro que Andersen ten�a sus cosas de las que avergonzarse. Seguro tambi�n que no m�s ni menos que cualquier otra firma de servicios profesionales. Pero alguien ten�a que pagar los platos rotos…
“La sentencia contra Andersen, revocada tres a�os despu�s” en El Blog Salm�n.
PD.- Dedicado a todos los consultores de la antigua Andersen, est�n donde est�n.
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Consultor…
Escrib� hace ya alg�n tiempo un art�culo sobre crisis y puse como ejemplo a Andersen.
Para ver el art�culo pincha aqu�.
Tambi�n pueedes ver otros art�culos sobre RRPP en:
http://octaviorojas.com/rrpp.html
Saludos.
Interesante art�culo, Octavio. Fue, sin duda, una gran crisis de imagen (quiz�s LA crisi de imagen, en realidad).
S�lo un apunte: y es que en el art�culo mencionabas Andersen Consulting como el sujeto de la historia, lo cual no es cierto: la antigua Andersen Consulting hab�a cambiado de nombre a principios del a�o, denomin�ndose Accenture.
El Andersen del esc�ndalo era en realidad la anteriormente conocida como Arthur Andersen, que tras la sentencia de “divorcio” entre Arthur Andersen y Andersen Consulting (o de empancipaci�n, en realidad, ya que la segunda hab�a nacido de la primera) se qued� en propiedad con el derecho sobre la marca Andersen.
En su momento parec�a una buen�sima idea, ya que Andersen era una marca reconocid�sima, y fue por ello que Andersen Consulting tuvo que abandonar su nombre y llamarse Accenture.
Luego eso, que parec�a una p�rdida, se convirti� en una suerte ya que evit� que todo el esc�ndalo le cayera encima. Casualidades de la vida…
Ah, y un detalle t�cnico: arregla el link a tu web, que no sale bien!!!
Glup!
Gracias por la correcci�n…
Saludos.
[...] No puedo identificarme más con él. Aunque hay algunos años de diferencia entre su experiencia y la mÃa, y aunque el Andersen Consulting del 92 (que es el escenario en el que él desarrolla la historia; recordemos, ahora es Accenture) no es exactamente igual que el Arthur Andersen del 99 (que es mi experiencia; recordemos, ahora es… bueno, un cadaver irreconocible ), hay tantas similitudes que no puedo leerlo sin navegar entre la sonrisa y la nostalgia. [...]