Hace tiempo, con motivo del encuentro “Blogs y Empresas”, tuve ocasi�n de comentar con el Sr.Mart�nez la escasez de blogs sobre econom�a, negocios y empresas. Dato curioso, sobre todo teniendo en cuenta que es una materia muy “golosa”. Bien es verdad que por aquel entonces mi nivel de profundizaci�n en este mundillo era escaso, y [...]

Me ha gustado mucho, y por eso la reproduzco aqui (levemente modificada), esta frase obtenida en unos comentarios de un post de Enrique Dans. Lo escribe Jos� Luis Portela, y tiene algo que ver con lo que escrib� el otro d�a; �l se refiere al CRM, pero sustit�yase por ERP, Gesti�n del Cambio, Gesti�n por [...]

Aprovecho los breves momentos que el PC de mi casa decide dar servicio (es un port�til de estos que se recalienta m�s que una tortilla de patatas, y “peta” de forma indiscriminada), para redirigir a todos (a casi todos) a “Otro d�a trabajando”, un reci�n nacido blog que, como ha tenido a bien citarme como [...]

En el mundo de la empresa en general, y en el de la consultor�a en particular, hemos dado en abusar, hasta quitarle todo el sentido, del concepto de relevancia estrat�gica. Pensemos en todo aquello que, seg�n la literatura de gesti�n y las propuestas de consultores es “estrat�gico para la compa��a”.
El marketing es de la m�xima [...]

Es bien sabido que el salario de cada uno es un tema delicado. Tan delicado, que muchas veces genera incomodidad cuando sale en una reuni�n de amigos, o familiar. Nadie quiere comentar su sueldo, al menos no el primero, hasta saber si es de los que mejor o de los que peor est�.
Si resulta inc�modo [...]

Lo descubr� gracias al concurso de favoritos de Expansi�n. He de decir con “orgullo” que en las votaciones qued� por encima de ellos (jejeje…). An�cdota intrascendente aparte, el caso es que llegu� a esta web que es “TopTenManagementSpain” o, como se autodenominan ellos, “Los mejores expertos espa�oles en Management, reunidos en una plataforma online”.

Santiago �lvarez [...]

IBM lo anunci� en 2003: ofrec�a un a�o sab�tico a sus empleados, con el 35% del sueldo y manteniendo sus derechos laborales (antig�edad, cotizaciones a la seguridad social, seguros…) hasta la reincorporaci�n.
�Un regalo envenenado?
Durante a�os, las compa��as americanas hab�an vendido lo del a�o sab�tico como una ventaja para el empleado, un s�mbolo de lo bien [...]

Hace unos d�as mencionaba un art�culo en 20Minutos sobre el mundo de la consultor�a. Ahora, a trav�s de el blog Childrenatyourfeet (escrito por Cristina: est� en catal�n, pero se entiende razonablemente bien - incluso cuando opina que soy un poco egoc�ntrico… :)), descubro que alguien envi� una carta al director como contestaci�n a este art�culo.
“Al [...]

El amigo Andr�s y yo estamos manteniendo un interesante intercambio de opiniones en su blog, marcapropia. Os remito all� para seguirla, que no es cuesti�n de duplicar escenarios…
El tema va sobre el papel de la consultor�a de recursos humanos: para Andr�s es palabrer�a sin sentido y para mi es una herramienta que, si bien no [...]

Antes que nada, quiero aclarar que el concepto de “largo” depende mucho del tipo de consultor�a que se haga: para una implantaci�n de sistemas, quiz�s 10 meses sea “corto” mientras que para un proyecto de organizaci�n sea “eterno”. Yo digamos que estoy m�s cerca de este segundo caso, donde los proyectos que se alargan por [...]