Extra�do (una vez m�s) de El Mundo, en relaci�n con el atentado de hoy en Madrid. Son testimonios de personas que han vivido la explosi�n de cerca:

M� Paula y Catalina, becarias colombianas de Wanadoo. Lo que m�s les ha llamado la atenci�n es el “descontrol de la Polic�a” y la inexistencia “de un protocolo de evacuaci�n”. Cuentan que en su pa�s, muy acostumbrado a los atentados, lo primero que prohiben los agentes de seguridad es utilizar el tel�fono m�vil, por si el artefacto se activara a trav�s de este dispositivo.

El benchmarking es una herramienta muy necesaria. Saber c�mo se hacen las cosas en otros sitios que se encuentran en situaci�n similar a la de uno mismo permite aprender cosas nuevas, mejorar.

Frente a la sana costumbre de saber qu� hacen los dem�s y de pensar que puede que a otros se les ocurran buenas ideas, est� la t�ctica del ombliguismo: pensar que nosotros ya lo hacemos todo tan bien como es posible, que para eso llevamos en este “negocio” todos estos a�os. Los dem�s… �qu� van a aportarnos, pobrecitos?

El tema me lo ha sugerido la reflexi�n de estas chicas colombianas. Parece que en materia de terrorismo, con el que desgraciadamente llevamos lidiando tantos a�os, somos los reyes. Y sin embargo, est� claro que hay lecciones que aprender de otros…

Creo que los paralelismos con la vida empresarial son f�ciles de establecer. Cierto es que en materia de seguridad no hay “competencia” (lo cual hace m�s sangrante que no exista la colaboraci�n necesaria entre los distintos pa�ses y fuerzas de seguridad), y en las empresas s�. Sin embargo, esto no es m�s que un factor que a�ade dificultad a la realizaci�n del benchmarking , pero no invalida en absoluto su potencial ni el inter�s del concepto que subyace : que es posible que otros hagan cosas mejor que nosotros, y que m�s nos vale enterarnos cuanto antes en vez de dormirnos en los laureles pensando que somos los que mejor hacemos todo en el mundo mundial.

Posts relacionados