Me piden en un comentario (por cierto, aviso a navegantes: en Blogger, los comentarios que no se hacen bajo un nick de Blogger los toma como an�nimos, y si no se firman no hay forma de saber qui�n los escribe.. ��ni c�mo dirigirme a ellos!!) que hable sobre la diferencia entre asesor y consultor.
A priori, pens� que tendr�a muy clara la diferencia. Sin embargo, mirando la Real Academia de la Lengua, veo que:
Asesor: que asesora (asesorar: dar consejo o dictamen)
Consultor: que da su parecer, consultado sobre un asunto o bien Persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente.
Es decir, que seg�n la Real Academia de la Lengua (que no lo olvidemos, limpia, fija y da esplendor), habr�a que hilar muy fino, fin�simo, para establecer diferencias plausibles…
Inicialmente, yo relaciono asesor con un experto, generalmente en materia normativa (fiscal, laboral…) al que se acude para que nos indique de qu� forma debemos proceder para adecuarnos (o para saltarnos, seg�n el caso) a la legislaci�n vigente.
El consultor, por contra, suele ser experto en materias que no tienen una legislaci�n detr�s, sino unas teor�as o doctrinas “cient�ficas” que, adoptando generalmente la forma de metodolog�as, son aplicadas a una situaci�n empresarial diversa.
Ahora bien, dentro de los consultores, a mi me gusta establecer una diferencia que considero crucial. Por un lado est�n los consultores “de producto”. Son aquellos que, porque la han desarrollado o la han comprado, tienen una metodolog�a/producto que consideran el mejor, y se dedican a buscar clientes que quieran comprarles esa (y no otra) metodolog�a. La idea es encontrar clientes que tengan una problem�tica para la que dicho “producto” sea apropiado… pero si la cuenta de resultados acucia (o sea, siempre), venden el producto a discrecci�n, poco menos que como la panacea universal que soluciona todos los problemas…
Los otros consultores son, para mi, aquellos que tienen un �mbito de conocimientos amplio y sin condicionantes previos, que acuden a clientes a escuchar cu�les son sus problemas / circunstancias, y que a partir de su bagaje de conocimientos y experiencias previas, proporcionan una soluci�n adaptada, alejada de un “producto” estandarizado.
A mi modo de ver, estos “otros” consultores tienen mucho que ver con la figura de un asesor. No tienen una soluci�n preconcebida, sino que se basan en sus conocimientos para aportar una soluci�n adaptada.
As� que, al final, puede que no est�n tan lejos los asesores de los consultores…
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Si nos vamos al DRAE, pero a los verbos, la diferencia resulta inexistente: Consultar: Pedir parecer, dictamen o consejo. Asesorar: Dar consejo o dictamen. Habr� diferencias t�cnicas pero yo no las conozco. Sin �nimo de frivolizar demasiado, siempre me ha ayudado mucho a la hora de plantear la profesi�n compararla con la de adivinos y futur�logos. ?Consultar? a Rappel hace de �ste un ?consultor?, si adem�s se le hace caso, deviene en ?asesor? (por dejar claro el matiz, ?asesor? viene de ?asistir?; ?consultor?, tan s�lo de ?aconsejar?).
Todo aquel que cuelga en su puerta el cartel “Consultores/Asesores” puede llam�rsele redundante.
Disculpas, pero por alguna raz�n de conversi�n de juegos de car�cteres mis “comillas tipogr�ficas” se han transformado en signos de interrogaci�
Para mi la diferencia (sutil por supuesto) esta desde el punto de vista del cliente. Cuando un cliente va a un asesor desde el principio va aceptar lo que le proponga.
Mientras que cuando se acude a un consultor (no de producto sino los otros) es para tener una opini�n, una propuesta y es el cliente a posterior� el que tomar� la decision de ejecutarla o llevarla a cabo.
blc.glz